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餐厅个人工作总结,餐厅收银个人工作总结,餐厅部长个人工作总结范文1000字精选

餐厅个人工作总结

  • 餐厅收银个人工作总结 餐厅收银个人工作总结 篇1

    时光飞逝,日月如梭,上半年转瞬即逝。上半年的工作是前台操作,工作职责是接待客户,为客户办理业务,解决问题。

    做店员容易,做一个合格的店员不容易。我以前在机器行工作,但是和业务岗位的繁重工作量相比,真的是太不一样了。我知道熟练的业务知识和技能是衡量一个销售人员是否合格的基础。为了尽快熟悉业务,虚心向老销售请教,认真参加区公司的业务岗培训,在网上挂课复习琢磨,理论联系实际,努力帮助自助者。在很短的时间内,我熟悉了业务,当我成功创业的时候,我感到骄傲和自豪。当我看到顾客脸上满意的微笑时,我感到由衷的高兴。

    有人说营业员的工作很枯燥,但我说营业员的工作是神圣的,业务窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。亲切的问候和会心的微笑拉近了客户和我们之间的距离,架起了心灵和心灵之间的桥梁。在工作中,我本着企业精神工作。顾客至上,用心服务。服务理念,热情真诚的接待每一位客户,让客户开心满意,让他们真正享受到我们优质高效的服务。随着通信行业的快速发展,市场竞争越来越激烈。有的客户关注眼前利益,频繁拆解取消业务。我看着我的眼睛,心里担心。失去一个客户,我就失去了一笔收入和一份信任。为了尽可能留住用户,我耐心讲解我们的品牌优势和口碑优势,积极推广新业务。在我耐心细致的讲解下,部分客户保留了原来的号码,满意的离开了。但是,有些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,破口大骂。我觉得一点都不委屈。只要不损害我头发的利益,用户发泄愤怒是没有好处的。每天都在工作,这样的事情经常发生,但我永远记得我们企业的服务宗旨:顾客至上,用心服务。我用真诚和真心搭建了一座心灵与心灵的桥梁。

    在中国走向信息社会的`今天,电话已经成为人们越来越重要的交流工具,它不仅可以满足人们语言交流的真正需求,还可以满足人们娱乐、休闲、商务和学习等更多层次的需求。这要求我们的销售人员不仅要有坚实的业务基础,还需要了解客户的需求,及时向公司反馈,根据客户的需求满足客户更高层次的需求。为此,我经常阅读关于新业务的信息,了解新情况,把握新趋势,在业务不忙的时候与客户沟通,征求他们的意见和建议,并及时反馈给公司,从而真正了解客户的需求,提供客户想要的东西。

    营业厅是我国电信业重要的对外窗口,服务质量直接影响企业形象。在这一年里,作为一名店员,我充满了工作热情和扎实的业务基础,努力实现眼快,脑快,口

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  • 餐厅部长个人工作总结范文1000字精选

    励志的句子内容专辑推荐:“餐厅个人工作总结”,敬请浏览。

    餐厅部长个人工作总结范文 篇1

    转眼间xx年的时光已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这xx年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!

    我来公司虽然已将近五个月,但其实在公司工作的这几个月,学到了很多新的知识。

    比如说,移动的工作比起以前的工作,做得更好,那么接入的客户就多,客户对公司的意向就能迅速的确定,为未来的奠定了基础。对于未来的计划也是,在今后的时间里让自己快速的成长起来,为公司业绩的提升作好铺垫。

    1、第一时间通过各种渠道了解当地其他竞争公司的信息,比如:云南人的人脉,比如北京天津人的一些情况等。

    2、第一时间通过各种方式去了解当地其他竞争公司的情况。比如上海某某的人脉,比如广东某某等。

    3、第一时间通过各种渠道去了解当地其他竞争公司的情况。比如,某某的工商/税局人脉,比如上海某某的人脉等。

    4、第一时间通过公司的报刊杂志,网络等媒体,学习其他公司出国留学网站的一些成功案例。

    5、第一时间通过自己在去人才市场的驻点,联系到第一个客户。

    6、第一时间通过自己在移动公司的拨款,联系到第一个客户。

    7、第一时间通过自己的工作去了解这些客户。

    经过这几个月的工作和学习,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

    我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的日子里,我还要不断的充实自己,提高自己的专业知识,为自己积累资本、为公司创造利益。

    餐厅部长个人工作总结范文 篇2

    在过去的xx年里,在公司和餐厅领导的正确指导下,我们餐厅在工作中取得了一定的成绩,同时也得到了全体员工的理解和支持。现将xx年的工作计划汇报如下:

    一、餐厅经理工作

    餐厅经理是一个服务行业,接待客人时要求我们要耐心、细心、不能出现差错,在对客服务中要尽量满足客人要求,不能让客人觉得

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  • 餐厅经理个人工作总结范文

    对绝大多数的人来说,写个人工作总结是没有创意的想法的,有几篇富有创意的文章可以参考,是一个不错的选择,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗?下面是小编为大家整理的“餐厅经理个人工作总结范文”,不妨参考一下。希望你喜欢!

    餐厅经理个人工作总结范文(篇1)

    一、编写操作规程,提升服务质量

    根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

    二、加强现场监督,强化走动管理

    现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

    三、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

    宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

    四、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

    良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4—5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

    五、建立餐厅案例收集制度,减少顾客

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  • 餐厅个人工作总结汇集13篇

    如何找到优质且全能的范文模板?对文件的处理是保持学习和工作动力的重要方法,范文在各个方面都有应用。了解完整的结构有助于我们更好地展开论述,表达观点。就“餐厅个人工作总结”而言,我对其中有一些独特的见解,建议将此文章收藏起来以便以后阅读。

    餐厅个人工作总结 篇1

    20__年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

    现将工作总结如下:

    一、培训方面

    1、托盘要领,房间送餐流程。

    2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。

    3、宾馆相关制度培训与督导。

    4、出菜途径相关安全意识。

    5、对本班组进行学习酱料制作。

    二、管理方面

    1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。

    2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。

    3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。

    4、20__年传菜全年离职人数23人,20__年传菜全年离职人数4人, 20__年是比较稳定的一年。

    三、作为我本人,负责传菜工作

    1、负责厅面的酱料运转。

    2、传菜出菜相应输出与控制。

    3、传菜人手的协调。

    四、在操作方面的几点

    1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。

    2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊!

    3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。

    4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。

    5、望上级了解其它同行业传菜人手配

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